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聚焦“三轉三必須” | 工建集團各單位：轉自信、轉形象、轉作風堅決打贏改革發展主動仗（一）

分類：

集團新聞

發布時間：

2025-06-06

當前正值深入貫徹中央八項規定精神學習教育向縱深推進的關鍵階段，也是工建集團實現轉型脫困務實發展的特殊時期，為進一步堅定信心、提升能力、轉變作風、塑造形象，確保同頻共振、精準施策、篤行實干，公司黨委研究制定《“三轉三必須”工作方案》，緊扣“轉自信、轉形象、轉作風”三大任務，以學習提升攻堅能力，用實干破解發展難題，憑誠信塑造良好形象，著力鍛造一支政治過硬、本領高強、作風優良、誠實守信的干部員工隊伍，為打贏公司生存保衛戰提供堅實保障?！斗桨浮酚“l后，公司各單位迅速行動、積極宣貫、主動作為，掀起了學習貫徹熱潮。

濮陽項目部——“轉自信、轉形象、轉作風”我們在行動

為深入貫徹落實工建集團“轉自信，必須統一意志強信念；轉形象，必須守信重諾強品質；轉作風，必須真抓實干強落實”（簡稱“三轉三必須”）的工作方案，堅定打贏公司生存保衛戰的決心，濮陽工業園區項目部及市政分公司組織召開專題學習會議，全面傳達文件精神，部署落實舉措。項目部領導班子及全體管理人員參會，會議由項目部負責人主持。

會議指出，轉自信，必須統一意志強信念。“講政治、有信念”是推動工作的前提，必須始終堅持黨的領導，以公司戰略目標為指引，統一思想、凝聚共識。項目部全體成員要深刻領會“三轉三必須”的核心要義，將思想與行動擰成一股繩，在攻堅克難中激發內生動力，實現從自我懷疑到篤定前行的跨越。

會議強調，轉形象，必須守信重諾強品質。“建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，占一片市場”是持續發展的關鍵抓手。項目部要圍繞“誠信為本、品質為先”的理念，從三方面發力：一是嚴守安全質量紅線，打造精品工程；二是強化服務意識，提升客戶滿意度；三是加強品牌宣傳，樹立“守信重諾、精益求精”的企業形象。

會議要求，轉作風，必須真抓實干強落實。會議明確提出“三個聚焦”：一是聚焦問題導向，深入查擺在執行力、協作效率等方面的短板，立行立改；二是聚焦責任壓實，細化任務清單，明確責任人與時間節點，定期進行檢查考核；三是聚焦結果導向，建立督查問責，確保決策部署落地見效。

全體管理人員圍繞“三轉三必須”展開熱烈討論，紛紛表示將以此次學習為契機，立足崗位、主動作為。下一步，項目部將制定“三轉三必須”專項工作計劃，按照時間節點抓好組織實施，凝聚工作合力，扎實有序推進，確保取得實效，為公司改革發展貢獻力量。

鄭州眾友物業公司——精準發力、走深走實，以作風之變凝聚發展之力

鄭州眾友物業公司組織開展工建集團“三轉三必須” 專題學習活動，物業公司全體員工參會。會議由物業公司負責人主持并領學，旨在統一思想、強化根基，以真抓實干推動公司改革發展。

會上，物業公司負責人結合集團戰略部署與公司實際運營情況，對“三轉三必須” 內涵進行了系統且深入的解讀。在 “轉自信，必須統一意志強信念” 方面，物業負責人結合行業發展趨勢理論分析，引導物業員工深刻認識企業發展優勢，增強對企業戰略的認同感。會議強調，全體員工要堅決破除畏難情緒，主動擔當作為，實現從 “被動執行” 到 “主動創新” 的思維轉變，以自信姿態迎接市場挑戰，凝聚起推動企業發展的強大合力。

談及“轉形象，必須守信重諾強品質”，物業負責人著重指出，企業形象是生存發展的 “金名片”，針對物業服務行業特性，他要求各部門嚴格履約踐諾，從優化服務流程的細節入手，規范服務標準。對于“轉作風，必須真抓實干強落實”，直擊工作中存在的形式主義、執行不力等問題，提出 “嚴、實、細” 的工作要求，大力倡導 “馬上就辦、辦就辦好” 的務實作風。

會議要求，一要強化思想認識，各部門需通過專題研討、心得分享等形式，進一步深化對“三轉三必須” 的理解，確保全員思想統一、目標一致；二要落實整改提升，大家要對照學習內容開展自我檢視，針對作風建設、服務質量等方面的短板制定整改計劃，明確責任與時限，推動問題閉環管理；三要建立長效機制，將“三轉三必須” 要求納入日?？己?，形成常態化學習與實踐機制，推動公司管理水平與服務品質再上新臺階。

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濃情端午巧手傳情 ------工建集團舉辦端午主題文化活動

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